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回想我当初利用互联网寻找创业的"突破口"

时间:2018-02-09 15:50:13  来源:卢松松博客  评论:

 他山之石,可以攻玉,多学习别人的成功经验,可以让自己在通往成功的路上弯路,现在先来看一看我当初是如何做“互联网+宠物”的。给将要涉足互联网这方面领域的朋友分享我的心得。

首先剖析如何做?1.线下连锁服务+线上电商

做线下连锁服务+线上电商模式的有酷迪宠物Kudi、乐宠 Leeper等。

酷迪宠物Kudi成立于2001年,是中国第一个宠物主题连锁品牌,目前连锁店近百家,还有宠物公园、美容师学校、宠物五星级酒店等线下服务,线上有B2C平台和一家淘宝C店。

乐宠 Leeper成立于2008年,旗下拥有乐宠宠物连锁店、北京博爱动物医院、种犬俱乐部(CKC),线上的宠物中国、猫咪有约,以及淘宝宠物用品店销量最大的Q老板。

目前,酷迪宠物Kudi已经盈利,但利润空间有限,乐宠 Leeper则属于烧钱阶段尚未盈利。

2.社区+电商

采取“社区+电商”这一商业模式的有爱狗网和狗民网。

爱狗网的前身是爱狗狗网,成立于2005年,06年更名为爱狗网,同时联合发起了CKU。爱狗网一直以论坛社区主,07年的时候,用户就已经过百万,09年获得软银、阿里巴巴以及IG的千万美金投资,开始发展电商,2011年销售额过亿。但爱狗网发展得并不顺利,只维持基本的运营。

狗民网于06年9月上线,其是以宠物论坛起家的,09年9月开始做团购;10年7月狗民商城上线,并在这一年收购了《名犬》杂志;2011年,狗民网与美联众合动物医院合作在线医疗频道;2012年上线一系列业务,如养宠宝,我买宠等。在2011年,电商的收入过千万,2012年加上广告总收入接近两千万。

我该如何与互联网接轨?

在深入了解了“互联网+宠物”的商业模式后,我开始思考自己未来的路该怎么走,我成立了一家宠物犬学校,如何让训犬与互联网完美联姻呢?首先,我创办了一个网站一狗仔队宠物学堂,这是一个让别人了解我及宠物犬学校的窗口。

以前我的业务主要在唐山及周边地区,随着网站的推广,我的业务扩大到了各地,远在上海、武汉的客户都会通过空运将犬运到我的宠物犬学校,来进行训练。同时,我扩大了业务,从单一的训犬发展到犬粮配置,形成了狗仔队专有品牌,安保犬租赁、狗狗演员租赁、训练有素犬只出售。

此外,为了满足家庭训犬的需要,我采取了远程教学的方式,由训犬师在线指导,并制作成光盘进行出售。

当时,我已经尝到了互联网给我带来的的甜头,正在逐步地利用互联网扩大业务,完善互联网跨界联合宠物的模式,我坚信,在不久的未来,互联网会为我事业的发展提供强大的助推力。

原文地址:http://lusongsong.com/reed/9917.html

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)

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